Os esforços contínuos dos funcionários para evitar acidentes de trabalho e a sua atitude de trabalho seguro e disciplinado resultou em novas melhorias de desempenho HSE da Dietsmann em 2015 – um LTIF de 0,08 para um total de 12,5 milhões de horas trabalhadas e uma TRIR de 0,64.


O LTIF e o TRIR são dois indicadores chave de segurança. A LTIF (tempo perdido devido a lesões) é definido como sendo o tempo perdido devido a lesões e fatalidades por cada milhão de horas trabalhadas. O TRIR (taxa de incidência total) é definido como o número geral de incidentes registáveis (lesões e fatalidades com perda de tempo, casos de tratamento médico e casos de dias de trabalho restrito) por milhão de horas trabalhadas.
Este é um desempenho muito bom HSE, num ano em que Dietsmann não só desenvolveu suas operações para incluir novos sites e ampliado em uma nova região geográfica, mas também estava sob pressão constante de clientes para reduzir custos.

A redução de despesas é importante na situação económica actual. No entanto, no que diz respeito à Dietsmann, não tão importante como manter os padrões de segurança. Peter Kütemann, presidente e CEO da Dietsmann: “Está claro que estamos a dar o nosso melhor para reduzir despesas. No entanto, chegamos a um ponto em que as reduções de despesas podem colocar em risco a qualidade e, portanto, também a segurança. E é aí que colocamos o nosso limite. Não consideramos que qualquer acidente possa ser “aceitável”. Em termos de segurança, não fazemos compromissos.”

A Dietsmann compromete-se a proteger as pessoas, prevenir a poluição e salvaguardar o meio ambiente e, desde a sua fundação há cerca de 40 anos, a empresa tem estado continuamente a tentar criar e manter uma cultura de segurança através de toda a organização. São organizadas regularmente campanhas de conscientização sobre temas como a segurança, saúde e meio ambiente. Os KPI e objectivos de HSE foram definidos em conjunto com os clientes e medidos, definidos e relatados contra os padrões mais elevados estipulados por legislações nacionais e internacionais. Todos os funcionários recebem uma formação adequada e apropriada para lhes permitir desempenhar as suas funções de forma segura, sendo encorajados a participar no melhoramento contínuo do desempenho de HSE.
Peter Kütemann: “Funcionários devidamente formados, com acumulação de experiência e conhecimentos de várias décadas, e com as melhores tecnologias disponíveis: é assim que se aumenta o tempo de actividade de um equipamento e se assegura uma eficácia a longo prazo nestes tempos difíceis, sem comprometer a integridade ou segurança.”

Conquistas de segurança significativas e Safety Awards em 2015

Durante o ano de 2015, foram obtidos prémios de segurança significativos na República do Congo, Gabão, Líbia e Nigéria:

Na República do Congo:
  • 5.000.000 horas sem LTI no total do contracto em setembro 2015
No Gabão:
  • 8.500.000 horas sem LTI no contracto total GMC em Dezembro de 2015
  • 2.300.000 horas sem LTI no contracto Shell Gabão em Novembro 2015
Na Líbia:
  • 4.300.000 horas sem LTI no Mellitah Complex (local onshore) em Dezembro de 2015
Na Nigéria:
  • 7.200.000 horas sem LTI em OKPAI (local onshore) em Dezembro de 2015
  • 2.500.000 horas sem LTI em Abril de 2015, AFAM (local onshore)
Campanhas de saúde e segurança
Dia mundial para a segurança e saúde no trabalho de 2015

Conforme nos anos anteriores, todos os negócios e subsidiárias da Dietsmann participaram activamente no Dia Mundial da Segurança e Saúde no Trabalho. O foco das actividades nos escritórios da Dietsmann tanto offshore como onshore fazia parte do programa de segurança da Dietsmann. “A nossa cultura de segurança: zero acidentes!”

As 12 regras de manutenção segura da Dietsmann

A Dietsmann compromete-se totalmente a cumprir com os padrões mais exigentes de segurança, saúde e ambiente e aplica todas as regras de segurança dos seus clientes ao trabalhar nos diversos locais. Mas, no entanto, a Dietsmann também se compromete a evoluir constantemente. Foi por isso que, em Junho de 2014, a Dietsmann lançou uma campanha de HSEQ com duração de 12 meses, que se concentrava nas 12 regras de manutenção segura directamente relacionadas com a actividade principal da empresa e que abordava os riscos principais enfrentados pelos funcionários da Dietsmann. As 12 regras para uma manutenção segura estão completamente integradas e foram aplicadas durante as operações diárias de cada funcionário, tendo sido incluídas no sistema de gestão de HSE da Dietsmann.
A campanha “12 regras para manutenção segura da Dietsmann” está disponível em sete línguas. Foram organizadas sessões de formação mensais, focadas numa das regras de cada vez, até Junho de 2015.

Se desejar obter mais informações sobre o desempenho de HSE da Dietsmann em 2015, dirija-se à secção de sustentabilidade do site da Dietsmann em www.dietsmann.com/ungc e descarregue o relatório “UNGC – Comunicação da Dietsmann sobre o progresso” em formato PDF.