Empresa

Dietsmann N.V. es una empresa de capital privado y las oficinas del holding del grupo se encuentran en Breda, Países Bajos. Dietsmann opera en un entorno internacional. Sus principales clientes son grandes empresas multinacionales que cotizan en las bolsas de valores más importantes del mundo. Dichas empresas están sometidas a altos estándares de gobierno corporativo y esperan que sus socios comerciales también apliquen los mismos estándares.

Gobierno corporativo

La dirección de Dietsmann reconoce plenamente la importancia de un buen gobierno corporativo y ha desarrollado procedimientos y actividades para aplicar un buen gobierno corporativo que sea adecuado para el Grupo Dietsmann.

El Código holandés de Gobierno Corporativo
El Código holandés de Gobierno Corporativo (el “Código”), publicado el 9 de diciembre de 2003 por el Comité holandés de Gobierno Corporativo, contiene principios y disposiciones de mejores prácticas para consejos de administración, consejos de vigilancia, accionistas y juntas generales de accionistas, así como para la presentación de informes económicos, auditorías, y estándares de transparencia, cumplimiento y aplicación de normas. El Código se basa en estándares internacionalmente reconocidos de buen gobierno corporativo. Aunque el Código solo se aplica a las empresas holandesas que cotizan en una bolsa reconocida por el Gobierno y, en consecuencia, no se aplica a Dietsmann, el consejo de administración y el consejo de vigilancia usan las disposiciones del código como referencia para desarrollar y aplicar un buen gobierno corporativo en el Grupo Dietsmann.

Reglamentos de los consejos de dirección
En 2007 se adoptó un conjunto de reglamentos para la división de obligaciones y procedimientos del consejo de vigilancia, sus auditorías y su Comité de Selección, Nombramiento y Remuneración, y también para el consejo de administración. Dichos reglamentos se publican en este sitio, de acuerdo también con los principios del Código.
Reglamentos del Consejo de Vigilancia de Dietsmann (Folleto solo disponible en inglés)

En 2007, el consejo de administración adoptó un conjunto de reglamentos que incorporan disposiciones sobre mejores prácticas, tal y como constan en el Código holandés de Gobierno Corporativo:
Reglamento del Consejo de Administración de Dietsmann (Folleto solo disponible en inglés)

Un equipo de dirección experimentado
Dietsmann cuenta con una considerable competencia profesional en la operación y el mantenimiento de instalaciones de petróleo y gas, de producción de electricidad convencional y nuclear, y de instalaciones mineras. Todos los directivos de la empresa tienen una amplia experiencia y extensos conocimientos sobre todos los segmentos de las actividades de Dietsmann. El equipo de dirección incluye profesionales altamente formados y experimentados, de varias nacionalidades. Existe una excelente interacción entre las diversas nacionalidades y culturas, en todos los niveles de personal. Esto se debe a la sólida cultura empresarial, que fomenta los valores del respeto mutuo y el trabajo en equipo. En consecuencia, la dirección puede comunicar y aplicar con éxito las estrategias del grupo relativas a la concentración en las actividades principales, los clientes principales y los países principales.

Estructura de dirección
La dirección de la empresa tiene una estructura doble, formada por un consejo de administración (raad van bestuur) y un consejo de vigilancia (raad van commissarissen). La empresa no está sometida (ni es probable que esté sometida en el futuro) al régimen aplicable a las grandes empresas (structuurregime), recogido en el apartado 6 de la sección 4, del Libro 2 del Código Civil holandés.

Consejo de administración

El consejo de administración es responsable de la dirección cotidiana de las operaciones de Dietsmann, bajo la supervisión del consejo de vigilancia.

El consejo de administración es responsable del desarrollo y la ejecución de la estrategia de la empresa, y de la consecución de sus objetivos estratégicos. El consejo de administración está obligado a mantener informado al consejo de vigilancia, a consultar con el consejo de vigilancia todas las cuestiones importantes y a someter ciertas decisiones importantes a la aprobación del consejo de vigilancia.

Peter Kütemann
Peter KütemannFundador y Presidente
Gilles Reynaert
Gilles ReynaertDirector general
Vicepresidente
Hessel van Riel
Hessel van RielDirector financiero del grupo
Administrador
Rob Lindner
Rob LindnerDirector de Asuntos Jurídicos y Tributarios del grupo
Secretario

Consejo de vigilancia

El consejo de vigilancia es responsable de supervisar la conducta del consejo de administración, de asesorar a dicho consejo y, en general, de supervisar los negocios de la empresa.

En el desempeño de sus tareas, el consejo de vigilancia está obligado a actuar en interés de los negocios de Dietsmann en conjunto. Los miembros del consejo de vigilancia no están autorizados para representar a la empresa en tratos con terceros. El consejo de vigilancia nombra de entre sus miembros a un presidente y puede nombrar uno o más vicepresidentes, también de entre sus miembros. El actual presidente es el señor Jonkman.

André Jonkman
André JonkmanPresidente del Consejo de Vigilancia
Es el presidente del consejo de vigilancia y del Comité de Auditoría del consejo. Entre 2001 y 2014, el señor Jonkman fue el director financiero (CFO) de Fugro NV, una consultora de ingeniería que trabaja principalmente en la industria energética en todo el mundo. Fue nombrado miembro del consejo de administración de Fugro en 2004. Antes de unirse a Fugro en 1988 como controlador del grupo, ocupó varios cargos en KPMG Accountants, donde comenzó su carrera profesional en 1971. Entre sus cualificaciones se encuentra la certificación del NIVRA, el Instituto Holandés de Auditores Jurados.
Maurice Smulders
Maurice SmuldersMiembro del consejo de vigilancia
Es el presidente del Comité de Selección, Nombramiento y Remuneración.
El señor Smulders ha estado activo como empresario a lo largo de toda su vida profesional, en varios sectores que incluyen el transporte marítimo, la construcción y el sector inmobiliario en el Reino Unido y los EE.UU. Más recientemente, ha estado trabajando en deuda mezzanine y otras formas de financiación para empresas de dimensiones medias y empresas emergentes. El señor Smulders posee un título en Derecho por la Universidad de Leiden. En el momento de la fundación de Dietsmann, en 1977, el señor Smulders y el señor Kütemann poseían cada uno el 50% de las acciones de la empresa. El señor Smulders conservó su 50% de acciones después de la restructuración corporativa de Dietsmann en 2006.
Anouschka Kütemann
Anouschka KütemannMiembro del consejo de vigilancia
Es miembro del Comité de Selección, Nombramiento y Remuneración.

Desde 2014, la señora Kutemann se ha estado preparando para asumir las responsabilidades de una nueva generación de accionistas de Dietsmann, atendiendo a las reuniones del consejo de administración y el consejo de vigilancia, a diversos seminarios y visitando los departamentos y las filiales de Dietsmann en todo el mundo.

Tras graduarse en Historia del Arte y Arqueología en la Universidad de Utrecht, la señora Kutemann se dedicó al negocio del arte de alta gama, y trabajó en el departamento de arte moderno de Christies, de la Fundación Europea de Arte Moderno (TEFAF Maastricht) y en varias de las principales galerías de arte de Ámsterdam.
La señora Kutemann está casada y es madre de dos hijas.

Ondine Smulders
Ondine SmuldersMiembro del consejo de vigilancia
También es miembro del Comité de Auditoría.

Como psicoterapeuta colegiada, la señora Smulders ha mantenido una exitosa consulta privada en Londres, tratando a clientes con problemas mentales y a pacientes de cáncer.

Anteriormente, la señora Smulders fue economista senior y analista de política latinoamericana para el grupo de prensa de The Economist durante más de una década. Comenzó a trabajar en mercados financieros en 1987. Cuando abandonó ese trabajo en 1998, había trabajado en Wall Street y en la City, ocupando cargos de directora de Investigaciones de Capitalización y directora de Estrategia de Riesgos para América Latina.

La señora Smulders posee un grado (BA) en Administración Internacional de Empresas, por la Universidad Americana de París; un máster (MSc) en Finanzas y Contabilidad, por la Escuela de Económicas de Londres, y un máster (MA) en Política Latinoamericana, Filosofía y Económicas, por la Universidad de Londres. Puede comunicarse en neerlandés, inglés, francés y español.

Reglamentos

En 2007, el consejo de vigilancia adoptó un conjunto de reglamentos para gobernar sus prácticas y procedimientos, incluida la definición y el manejo de conflictos de intereses; incorporaba también disposiciones sobre mejores prácticas, conforme al Código holandés de Gobierno Corporativo:

Descargar Dietsmann NV Supervisory Board Regulations

Comités del consejo de vigilancia

En total conformidad con el Código holandés de Gobierno Corporativo, el consejo de vigilancia cuenta con el apoyo de dos comités, formados por miembros del consejo de vigilancia: un Comité de Auditoría y un Comité de Selección, Nombramiento y Remuneración.

Comité de Auditoría:
Presidente – Andre Jonkman
Miembro – Ondine Smulders

Comité de Selección, Nombramiento y Remuneración:
Presidenta – Maurice Smulders
Miembro – Anouschka Kutemann

Código de HSEQ

Dietsmann también ha establecido un Código de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad (HSEQ) que gobierna las políticas de HSEQ y regula y sirve de referencia para nuestros compromisos de HSEQ.

En todas sus actividades, los objetivos HSEQ de Dietsmann son claros:
Garantizar la seguridad de todos nuestros empleados y contratistas
Proteger el medio ambiente
Satisfacción del cliente

  • Garantizar que los requisitos de salud, de seguridad, de protección, sociales, medioambientales y de calidad tienen prioridad sobre las consideraciones económicas.
  • Adoptar un enfoque proactivo para garantizar un entorno de trabajo seguro y saludable, y la mejor calidad del servicio.
  • Identificar los riesgos derivados de sus actividades y reducirlos en la medida que sea razonablemente posible.
  • Garantizar que cada uno de sus empleados comprende y suscribe la cultura corporativa a través de formación concreta sobre salud, seguridad, medio ambiente y calidad.
  • Promover las iniciativas de sus empleados para mejorar la seguridad en el trabajo.
  • Promover el desarrollo sostenible y las iniciativas sociales.
  • Reducir los impactos negativos en el medio ambiente, empleando la energía de forma eficiente.
  • Minimizar y eliminar emisiones de sustancias que son peligrosas para las personas y el medio ambiente.
  • Comunicar abiertamente, tanto de forma interna como externa, los resultados y la supervisión de los objetivos de salud, de seguridad, de protección, sociales, medioambientales y de calidad.
  • Verificar el cumplimiento de requisitos internos y externos a través de auditorías y trabajar por cumplir estándares internacionales como ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001 e ISO 26000.
  • Garantizar que sus políticas de trabajo y derechos humanos se aplican y respetan.
  • Exigir que todos sus empleados, en todos los niveles de la jerarquía, aceptan responsabilidad por su propio comportamiento, con relación a la aplicación de este Código de Salud, Seguridad, Medio Ambiente y Calidad en su lugar de trabajo.
Descargar PDF

Código de Ética Corporativa

Dietsmann se compromete a:

  • No emplear ni apoyar nunca el trabajo infantil o el trabajo forzoso.
  • Oponerse a cualquier forma de discriminación o acoso y promover la diversidad y el respeto mutuo en el lugar de trabajo.
  • Prohibir estrictamente el uso de castigos corporales, coerción mental o física o abuso verbal.
  • Garantizar la igualdad de oportunidades y la libertad de asociación, y promover el desarrollo personal y profesional.
  • Cumplir las leyes aplicables sobre horas de trabajo y garantizar que los salarios cumplen las normas aplicables (locales) y cubren las necesidades básicas para vivir.
  • Emplear todos los medios necesarios para proporcionar un entorno de trabajo saludable, seguro y protegido.
  • Operar conforme a las expectativas de sus principales interesados, incluidas las relativas a la sociedad y el medio natural e implantar un uso responsable de los recursos materiales, con el objetivo de conseguir un crecimiento sostenible que respete el medio ambiente y los derechos de generaciones futuras.
  • Garantizar la confidencialidad de los datos de los empleados y los clientes.
  • Cumplir las leyes internacionales del comercio y las leyes y reglamentos sobre inmigración.
  • Garantizar que todos los empleados se sienten responsables de aplicar y promover el Código de Conducta Empresarial y Política Ética de Dietsmann, dentro del ámbito de influencia de Dietsmann.
  • Fomentar un comportamiento proactivo: cada uno de nosotros mantendrá una actitud vigilante e informará de cualquier violación de los derechos fundamentales o los principios éticos, siguiendo nuestro procedimiento de comunicación a la línea jerárquica.
  • Establecer y mantener procedimientos apropiados para la evaluación y selección de nuestros socios comerciales, partiendo de su compromiso con la responsabilidad ética, social y medioambiental y de su implicación en la imposición de dicho compromiso a sus propios socios comerciales.
  • Garantizar la gestión del buen gobierno corporativo.

POLÍTICAS CORPORATIVAS

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Políticas de HSEQ

Dietsmann se dedica a realizar esfuerzos continuados para aumentar la concienciación sobre la salud, la seguridad y el cuidado del medio ambiente, dentro de la industria energética.

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Política de Tecnología
de la Información y
la Comunicación

Los sistemas y aplicaciones informáticos desempeñan un papel crítico en las actividades principales de Dietsmann. Teniendo en cuenta la presencia mundial de Dietsmann y su descentralización, es importante aplicar reglas y políticas comunes en toda la empresa.

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Política de socios
comerciales

Dietsmann exige a sus socios comerciales que adopten los principios de su código ético, que cumplan con sus compromisos con el Pacto Mundial de las Naciones Unidas y que promuevan dichos principios y compromisos en términos de derechos humanos...

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Socios de impacto social

Monaco Impact

La misión de Monaco Impact es fomentar, facilitar y federar iniciativas con fines benéficos, organizaciones e institutos en Mónaco con el fin de poner a Mónaco en el mapa como centro de filantropía para, con ello, contribuir a lograr una percepción positiva de Mónaco en todo el mundo.

El Museo Mineralógico y Geológico

Si tu museo Mineralógico y Geológico (MGM) está a punto de cerrar sus puertas para siempre, ¿qué puedes hacer para salvar al menos una parte de tu colección de 140.000 especímenes únicos de cristales, minerales, blendas y fósiles para el público?

Dadtco

Dadtco (Dutch Agricultural Development & Trading Company) es una empresa social comprometida con la mitigación de la pobreza a través de proselitismo empresarial, métodos de buena conducta empresarial y el valor de innovar.

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La Federación Monegasca de Voleibol, fundada en 1987, es responsable de gestionar, organizar y desarrollar la práctica del voleibol y del voleibol playa en el Principado de Mónaco.

No Finish Line

La carrera benéfica “No Finish Line” es uno de los mayores eventos benéficos de Mónaco.
Está organizada por la Asociación Niños y Futuro y cada año la carrera NFL, “la carrera del corazón” moviliza un número creciente de participantes que eligen combinar sus esfuerzos deportivos con la generosidad.